一旦任天堂真要在首发不久后便祭出“降价”这招伤人伤己的“七伤拳”，就绝对不能寒了“首发党”的心。更多小说 LTXSFB.cOm
藏马是豁出去了，久违地在南宫电子内来了波一意孤行：顶着古川俊太郎无奈的眼，决定把到时把届时还未上市的“怪物猎人”、“口袋妖怪”新作都拿出来。
但就像古川俊太郎对他说的那句“任天堂的问题没道理全部让南宫电子来承担”一般，任天堂的第一方游戏阵容也必须在这个计划里出一把力。
任天堂本部那边不好联系沟通，藏马便想到了可以从佐仓正人这边下手。自从琴音肚子大起来后，佐仓正人在任天堂董事局里的立场，就自然而然地与他绑定到了一块。
即使他其实更认同岩田聪这次的方案，但在藏马需要他表态的时候，他依然不可能放弃这边这个便宜女婿。
考虑往《真·大使计划》中塞游戏的事情，对佐仓正人而言还不是眼下最头疼的，他现在最不解的还是另外两个问题。
“藏马，真的需要把下限设置得这么夸张吗？销量不佳，立即降价一万东瀛币？还有，南宫电子这次的行动不可能是完全无偿吧？你是不是还有什么计划没告诉我？”
迎着自家便宜岳父的狐疑视线，藏马忍不住感慨道：“岳父大人就是岳父大人，果然什么都瞒不过您啊。(>ω*)φ”
藏马相信不管前世还是今生，都会有很多人抱有一个疑惑：难道3DS 真就需要一次性直接折价10000东瀛币才能起死回生？如果降价3000、5000、8000甚至9999东瀛币结果又会怎样？。
答案是效果都不如直接折价10000东瀛币，哪怕9999东瀛币，带给买家的心理冲击，也是远不如10000东瀛币的。01bz.cc不过这是心理学层面的话题，这里不浪费篇幅多做说明。
事实上，也没多少商家会真就考虑心理因素，给消费者这么大优惠的。降价五位数，更多的还是不得已而为之。
3DS在东瀛正式发售后，虽然首周销量达到了37万台，但是并未出现预期中的各地区断货现象。顶多就是东京等大城市门店偶有情况发生。
与后来U 上市后的表现差不多，北美任天堂总裁雷吉当时逢人便说：“U 在零售商处总是被一抢而空，而我们一直在尽己所能不间断地维持供货。
零售商也一直在积极配合我们及时把商品摆上货架，但这些主机只要一摆上去就会立刻卖光。”
事实当然不是这样，两款机子在首周之后面临的便是极其尴尬的断崖式下跌。3DS 的开局严格来说不比败了一大波品牌价值后的 U 轻松，因为2011年2月26日上市的它，两个星期后就撞上了“3.11东瀛大地震”。
“3.11东瀛大地震”的突发事件进一步放大了3DS的颓势，虽然没有像索尼SCE 一样一下子几百台 PS3 被海啸卷走，可是由于灾难期间一切宣传造势活动的中断，也导致了人们视线的远离，许多开发中软件也宣布延期。
到了四月份，3DS 在欧美发售后同样因为过于高昂的价格而遭遇冷落。当时东瀛币兑美元的汇率急剧飙升，25000东瀛币折算成美元一度接近了300美元。
这个价格在当时已经足够购买当代三大家用平台中的任何一款。
到了六月，3DS 业务在全球范围都陷入了停滞不前的困境，彻底失败的论调在业内已经此起彼伏，软硬件销量都进入了危险的下降通道。
这时候已经没有哪个第三方敢再在3DS 平台上发售游戏，偏偏有一个已经被任天堂从索尼SCE 那边“绿”过来的卡普空。
我们甚至可以假定当时的卡普空内部，以及与索尼、任天堂间可能发生了如下对话：
