光刻机，也可以叫“曝光机”，被誉为“半导体工业皇冠上的明珠”、“现代光学工业之花”。「请记住邮箱：ltxsba @ Gmail.com 无法打开网站可发任意内容找回最新地址」
从“曝光机”这个名字就能看出，简单点说，它的功能有点类似“超超超超……超精密的投影仪和照相机”。
以光为刀，将晶体管和设计好的电路图投射到硅芯片上。
尽管这么说起来好像比较简单的样子，但实际上极其复杂。就算是2012年，也已经进入了以“纳米”为单位的时期，当真是一点差错都不能出。
因此光刻机的重要程度可以说是整个芯片制造产业先进工艺程度的核心指标。设备是制造芯片的“武器”，没有了光刻机设备，先进制造也就无从谈起。
1965年4月，英特尔创始人之一戈登·摩尔根据他自己的经验之谈，提出了大名鼎鼎的“摩尔定律”：集成电路可容纳的晶体管数目，约每隔18个月便会增加一倍，而价格则会减半（还有两种版本，大同小异，这里不多提）。
他的这番经验之谈让更多企业关注到了芯片精度这个问题。光刻机的重要性，也就开始与日俱增。
时代一路发展到了1984年，在这一年，东瀛尼康终于与米国 GCA 平起平坐，各自享有大约30%的市场占有率。
这个时候的东瀛人可谓意气风发，因为谁都看得出来，GCA 已经过了他们的巅峰期，而尼康还有着广阔的前景，未来半导体光刻市场，就将会是他们东瀛人的天下。
即使被米国爸爸耍弄手段打击报复，这一飘还是飘了近二十年。浑然没有注意到在当年的荷兰科技城埃因霍温，诞生了一家小公司。也就是后来的光刻领域霸主——阿斯麦尔。
……
阿斯麦尔诞生于1984年，脱胎于飞利浦实验室。早几年它想和 PE、GCA、IBM 合作，但这些大佬都不理它。
由于飞利浦资金状况非常糟糕，一直以来靠政府和银行补贴续命。01bz.cc
在1980年前后，该公司遇到经营危机，飞利浦希望放弃非核心业务，目标是把光刻机业务卖给领先的米国公司，或是卖给崛起中的东瀛光刻机公司。
彼时，荷兰一家“AS——M”的公司主动要求合作。其创始人德尔·普拉多一直希望寻找一个机会和飞利浦合作。
当飞利浦的技术董事乔治·德·克鲁伊夫在看报纸的时候，读到了 AS——M 的成功故事，对其十分感兴趣。在了解之后，他发现好像德尔·普拉多还挺有钱的。
嘛，其实也没太有钱，至少跟当初和AMD 公司谈判的藏马没得比。钱不够自然需要嘴皮子来讨价还价，所以这场谈判谈了足足四年。
经过漫长的谈判，在四年后的1984年，光刻机业务从飞利浦中独立，建立合资公司阿斯麦尔。
其中，飞利浦和MIP（一家私募基金）分别获得30%的股份，作为项目的主导者，ASM获得40%的股份，让这家荷兰电子制造商登上历史舞台。
或许是阿斯麦尔的天资表现得过于缓慢，对于这个“亲儿子”，飞利浦并没有投入太多感情，甚至连办公室都没提供，阿斯麦尔早期的31人团队勉强在飞利浦大厦旁边的简易屋里办公。
据说当时阿斯麦尔公司的旁边，就是飞利浦的垃圾堆放区域。
“在垃圾场旁边发展起来的公司”——东瀛乃至全球的半导体企业，早期对于这家荷兰公司，基本上就是这种印象。
然而俗话说三十年河东三十年河西，天朝先贤们说话，就是这么的有道理。
曾几何时，那么一家在垃圾场旁边发展起来的公司，却已经逐渐成为了许多半导体企业，需要仰望的存在。
甚至就连去年的优一微芯，都差点被人家赏了一碗闭门羹。
……
对于所有东瀛之外的消费类电子厂商而言，东瀛是最难啃的一块市场，即使为之汗流浃背都未必能成功。
在前尘往事中，即使三星在全球个人消费电子市场都取得辉煌的、令人瞩目的成就，却最终不得不选择从东瀛个人消费电子市场黯然退出。
