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第0816章?向苹果学习(2 / 2)

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Pod 数码音乐播放器,也就是天朝子民俗称的 MP3,成功取代了索尼集团的 lkmn 系列,成为全球占有率第一的便携式音乐播放器。

随后推出的数个Pod系列产品更加巩固了苹果公司在商业数字音乐市场不可动摇的地位。同时也藉此积累了巨额财富。

此后苹果一方面在 PC 电脑与 Pod 上继续开拓创新,一边开始研发 Phone 手机系列。并且最终再次一鸣惊人。

在 Phone 3G 推出的一个月后,苹果公司就售出了6000万个程式,这为该公司赚取了平均一天100万美元的商业利润。

不到3个月,苹果公司便成为了世界上第三大移动电话的出厂公司。与乔布斯签有协定的软银集团也才能在短时间内成为能与 NTT 叫板的通讯服务商。

乔布斯当年提出的软硬件捆绑销售的战略终于得到了丰硕回报,但也不是没人继续看衰这套战略构想,毕竟当年苹果自己就在这上面扑街过一次。

当初任天堂怎么扑的街?卖 N6-4、NGC 把自己亏的。

索尼SCE 去年的财报为什么会巨亏两千多亿东瀛币?卖 PSP、PS3 把自己亏的。

硬件虽然绝对缺不了,但做硬件真的能赚钱吗?几款游戏主机的经验教训告诉我们:未必!

至于智能手机行业,别忘了这两年连诺基亚、摩托罗拉这些昔日手机产业巨头都过得何等凄凉。

南宫电子与安卓公司在软件方面都远没有到达微软在软件领域的高度,真有必要急着进军硬件市场吗?折原悠对此抱有怀疑。

“的确,所以我现在也没打算大举进军阿。随手能布一两手闲棋冷子,说不定以后就能派上作用。

当然,要是有好的投资机会摆在我面前,我依然不会犹豫,只要我手里有钱的话。”

藏马其实在这方面下了不少功夫。在他这两年逐渐能够确保自己在安卓阵营的核心地位后,他就开始考虑接下来安卓公司应该朝那方面继续发展。

前尘往事中的谷歌公司,在发展安卓系统之前便有他们自己的搜索引擎,有着自己的互联网生态。

所以他们在“安卓”的定位上就是要辅助自己的互联网业务,把本职工作做大做强,并没有贸然入主硬件领域的打算。

事实也证明二者可以相辅相成,共同进退。

自己是个搞游戏开发的,或许能在安卓手机上开发几款游戏应用,但不能指望安卓系统来给自己打辅助。

可是要南宫电子给“安卓”打辅助也是在难为人,毕竟智能手机不是掌机。

孙正义虽然说过“谁征服了游戏,谁就征服了智能手机内容”,但这话可不能完全当真,“安卓”的生态也绝不能只在游戏方面下功夫。

于是乎,微软与苹果两大企业就成了藏马最佳的参考模板。

苹果作为软硬件捆绑销售的集大成者,它的发迹之路无疑是最有参考价值的。但是安卓系统跟 OS 系统有本质上的区别——它是开源的,安卓公司的主要业务收入就是授权费。

在百舸争流的情况下,安卓公司自己下场从零开始做手机?既没有必要,风险也很大。

毕竟自己手底下可没有乔布斯那样的人才与团队:跟摩托罗拉闹掰后乔布斯就自己鼓捣手机设计,还设计出了世界先进水平来。

安卓公司自己下场设计出来的手机要是被挑出了什么毛病来,一个不小心就会被人把火烧到“安卓”系统身上。

因此藏马的想法是掌握智能手机制造上游的一些核心技术,藉此稳固自己的行业话语权即可。

同时还要学习微软当年涉足游戏主机行业时期的一些做法,例如当年他们对世嘉的支持——在手机市场中找几个“代打者”下场,藉此了解手机销售市场的风向走势。

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