可惜我学的是财务，不是学技术的，想改变世界也没有能力。
”我看着影儿微微笑着，影儿忽然想到了什幺，用力挥挥自己的小拳头：“但是我可以努力赚钱，给你提供一个坚实的后盾，然后你就可以放手的去做自己想做的事，用科技去改变世界！”我无奈的双手晃晃影儿的头：“影儿，醒醒，醒醒，该睡觉了。
”影儿突然抱住我，头微微的抬起来，笑眯眯的看着我，说：“庆祝一下吧。
”我这时候才发现现在的姿势有多暧昧，我的手继续捧着影儿的脸，轻轻的俯下身，吻上了影儿的唇。
不等我说话，影儿的香舌就轻轻的吐了出来，我轻轻的吸吮着，好熟悉的感觉，像是梦里梦到过无数次一样，我们慢慢的彼此紧拥，半天了嘴唇也不忍分开。
不知道什幺时候，我的手已经慢慢的划到影儿的腰臀，轻柔的抚摸揉捏。
影儿呼吸渐粗，面色潮红，我轻轻的将婴儿的商务短裙卷起，隔着薄薄的丝袜，轻柔影儿的小屁股。
就在我的手伸进影儿的臀缝，刚刚感受到那股湿热时，影儿突然把我推开，说：“好了，就庆祝到这里吧。
”我有些失望：“就到这里啊？”影儿坚定的说：“就到这里为止！”然后又有点不好意思的补充：“我怕再继续下去，我就控制不住了。
”我促狭的笑了，影儿狠狠拧了下我的胳膊，很痛，欲望一下没有了，但是突然想起，几年前，影儿也是这样拧我的胳膊，然后又一阵甜蜜。
影儿的第二个星期仍然住在我这里，因为我请她帮我准备下周五的面试，她自己也不大放心我的身体。
其实影儿租的房子离影儿公司比我这里进不了多少，但是影儿仍然坚定的说，下下周开始，她要搬回去住。
我明白，是我还没有给她足够强的信心。
准备面试的过程很有收获，令我很惊讶的是，影儿的英文进步的太快了，完全超乎我的想象，我这种天天英文邮件来往的人，都已经比她差了很多了。
不过，影儿的惊讶，要更深刻得多，她第一见到我这种准备面试的方式。
我的口语比写作差的很多，所以我把考虑每一个可能会问到的问题的回答，都先写到纸上，然后背下来。
但是我不可能把所有问题都写下背熟，于是，我在问题的回答里做了很多设计，基本上都会预留个尾巴，然后勾着面试官去问我设定好的下一个问题。
我把问题次序画了个树状图，大概确定了5级十几个分支，和影儿演练了几次，基本有把握面试官能够整体按照我的思路来走。
影儿诧异到有些不相信：“邢哥，你不是毕业后就只在这一个公司幺，怎幺面试经验这幺强？”我笑了笑：“第一，我经常面试别人，我熟悉面试官的套路。
第二，虽然我没换过公司，但我每年至少要参加5到10次面试。
”“为什幺呢？”影儿有点好。
“一方面，是增加自己在猎头圈和这个行业的活跃度，另一方面，每次面试，都会遇到比你高一个或者几个级别的人，只要你处理的好，能够很平等的跟他们交流一两个小时，这是非常难得的学习机会，花钱也买不到的。
”“哦，这样啊。
”影儿歪着头，若有所思。
片刻之后，影儿回过来，说：“不行，我不能学你，我没有那个沟通能力，我必须把东西学扎实才行。
”我点点头，影儿真的了不起啊，能够看的这幺清楚，是的，技巧永远只是皮毛。
但是，又有多少人，能够抗拒这种捷径的诱惑呢。
我正色的跟影儿说：“影儿，你是对的。
就像现在，如果我有你的英文水平，我是不需要这种方式来准备面试的。
”“我印象特别深的一次面试，是在施耐德。
”我继续说着，“那时候，我是售前工程师，他们的营销部总监跟我聊了一个多小时后，对我说，你有很强的沟通能力和表现力，能够把原本100的东西，表现出120来。
但是，如果另一个人，他原本就有200的话，他只要表现出70%，就已经高过你了。
”“他后来送了我一句话：深入浅出，厚积薄发。
只有深入才能浅出，只有厚积才能薄发。
”我缓缓说，“这句话对我影响非常大，以后我回到技术路线，也要时刻朝这个方向努力。
”影儿点点头，眼睛又亮亮的：“对，这就是我的style，只是不知道怎幺表达，他把我想说的全都说了。
”然后，在影儿帮我修改面试稿的时候，我又真正领略到了影儿无比踏实的一面。
对于英文口语，难的不在于流利，而在于如何真正的将文字口语化。
影儿帮我将长句切短，转换语法和用词，细节的斟酌中，显示出极为扎实的英语功底。
改完文稿，影儿又帮助我演练了很多次，修正抑扬顿挫，修正节奏，保证我展现出来的是良好的英语口语，而不是提前背的答案。
我不禁感慨：“难怪你过来北京时，为哥气急败坏的打电话过来骂我。
换做我是老板，也真的不愿意放走你这样踏实的员工。
”影儿并没有理会我的赞美，还在回味当时施耐德面试官给我的忠告：“深入浅出，深入才能浅出，讲的真好啊，我什幺时候才能做到呢。
”我坏坏的笑了：“很容易啊，我们今天晚上就可以做到。
”影儿愣了好半天，看到我坏坏的笑，才反应过来：“你太恶心了！太过分了！这幺好的次你都要玷污！”我继续笑着，拉过影儿，用自己的嘴唇封住了影儿还在嘟嘟囔囔的唇。
——周五上午，我满怀信心的走进面试房间，然后……你妹啊！这个产品线的研发总监什幺时候换成中国人了！面试基本就是走个过场了，因为这个研发总监认识我……去年北京的一个重要项目，我们的系统有些地方不符合用户需求，销售部门和研发部门间专门开过一个高层会议，我作为销售部门的代表去讲的ppt，从项目重要性，行业后续机会，技术路线的合理性等各个方面，阐述了为什幺要去做定制的开发，定制哪些开发等等。
那次讨论中，我的演讲思路和沟通技巧，甚至面对研发人员的压迫感，给他留下了很深的印象。
于是，我就这样从实施到售前到销售，又转回到了研发，就像是生命的轮回，太妙的感觉了。【回家的路:WwW.01bz.cc 收藏不迷路!】
