顾诚知道萨维林也是个人才，所以招揽扎克伯格的同时，也对萨维林伸出了橄榄枝，从暑假里开始就让他全力跟着自己混。
然后，少不得心有灵犀地和另一个时空FACEBOOK推广初期时一样，利用吸引美女在空间里晒照、然后邀请经过实名身份验证的男校友点赞评比，拉拢了一大票人。
一开始的时候，萨维林的策略还不是很清晰，经过一周的市场磨合之后，他立刻就总结出了推广的要领：
“活动期间所有人都只能对自己的校友的空间照片点赞，不允许跨圈点赞校外人员，一定要确保相对私密的小圈子氛围，既满足了女生被围观和攀比的虚荣心，又保护了她们的**不至于被圈子社会阶层明显低于她们的**丝搭讪。
或许将来活动结束后，可以适当放开邀请制圈子成员准入机制，增大圈子活力、确保纯洁度。但是一定要给每个用户主动选择是否屏蔽陌生人观看的权力……”
然后这些推广要领就在他周末发汇报邮件的时候，附在报表末尾抄送给了顾诚——忘了说，他用的是YY邮箱，也就是一个半月之前刚刚才从黄易企业邮箱迁移过来的那个YY邮箱。
大洋彼岸的顾诚，第二天一早就看了萨维林的汇报，以及YY米国子公司其他管理层的旁证材料。
“短短三星期，就做到了在常青藤八盟校里拉到两万六千名校友用户注册并月活？不错，增长很快，也没堕了逼格。”
顾诚看了结果，心中很是满意。
此时此刻，经过40多天的发展，国内的人人网已经有40多万开通用户了，按说规模是YY网的15倍。
即使考虑到华夏的人口规模是米国的5倍，按说人人网的相对拓展速度也达到了YY网的3倍。
但是顾诚完全知道这两个数字背后的含金量，绝对是YY网的2万6千人更值钱。
因为，首先YY的聊天软件和邮箱产品在米国是毫无根基的，不存在从其他兄弟产品跨界过来发展用户的可能性。米国目前用YY聊天的人，还不如开通YY网空间的人数。
其次，萨维林这短短三周发展出来的2万6千人，可都是常青藤八盟校的学生！那逼格可就不一般了。
哈佛大学本科四个学年加起来，才六七千名在校生，常青藤八盟校加起来，再加上加拿大在东海岸唯一可以和常青藤相提并论的多伦多大学，这九所学校加起来，一共才75000人左右的本科生。
萨维林用了三个星期，就把相当于常青藤盟校在校本科生35%数量的校友拉进了圈子，未来的示范效应是非常可怕的。
这种事儿，如果不是本身哈佛圈子里有号召力的人来干，外人空有技术是没用的。哪怕网站做得再好，不是圈内人的话，上等人根本看都不看一眼。
相比之下，人人网注册绝对人数虽然量大，却还没来得及建立起精英示范的逼格。很多学生还觉得这个网站跟QQ空间相比就是功能新颖了点、加人门槛高一点。
顾诚觉得很有必要借鉴一下萨维林在米国那边的推广手法。
