“保证比会员卡要多得多！”
前世冯宇有个朋友在家乐福上班，家乐福的节假日推出购物卡的时候，一个店就能卖出去几个亿！要是遇上中秋、新年等大节日，更是能卖出去十几亿。后来虽然被政~府勒令，不允许推出超大额购物卡了，但每个月依然能卖出去上亿的，一次可以多送几张嘛。
现在的经济情况跟十几二十年后没法比，但按照冯宇的估计，宣传得当的话，一个超市卖出去两千万的还是没问题，光是五千、一万的购物卡，都不会少卖了。
二十家店，卖五个亿绝对不成问题。而马上教师节了，还有中秋、国庆等，都是购物卡的销售旺季。
还有元旦、新年等，这购物卡，绝对能卖出去的更多。半年时间，光是靠着购物卡能筹到的资金，就不是一个小数目。
虽然这购物卡随后还是会在超市消费，但同样能刺激超市商品的销售，而且可以快速回笼资金。
最重要的一点，这样会造成一个虚假繁荣的营业额，可以以此，在银行贷出更多的钱。
半年时间，加上贷款、利润等，筹集十几亿rmb的资金绝对没问题，那就又可以开二十多家超级大卖场了。
这样就能做到付光正他们预计的，除去西部等欠发达的省份，其余的省份，最少有一家泰华超级大卖场，而比较发达的城市，可以有两到三家，甚至更多。
这样一来，开这种超级大卖场或者超市的黄金地段，就都被泰华超市集团占据了。不用再担心家乐福、沃尔玛等抢占地盘，也不用担心其他地方性的跟风企业过来竞争，泰华超市集团，就会稳稳的成为华夏第一的超市集团，甚至未来在整个世界上，规模也能排的上前五。
这种跟风的企业，不得不防。比如米国，谁都知道沃尔玛是世界第一，甚至多年占据世界五百强第一把交椅。可未来在米国，还有好几家世界五百强的零售企业，模式跟沃尔玛相似。
比如米国家庭仓储（hedepot），世界五百强排名三十五到四十之间；米国的克罗格（kroger），排名在五十到五十五之间；米国的塔吉特（target），排名在七十到七十五之间；米国的希尔斯罗巴克（色aroebuk），排名在八十到八十五之间；米国的好市多（costowholesale），排名在九十到九十五之间；米国的艾伯森（alberons），排名在一百到一百零五之间。
由此可见，即使强势如沃尔玛，也不能避免竞争对手出现，甚至这些企业在某些地区的发展，还好过沃尔玛，这几家企业有的利润率还在沃尔玛之上，年营业额加在一起，更是比沃尔玛还多。
发展的最早，发展的最好，不代表就一定能占据所有的市场。就算前世在国内，也有十几家大型连锁超市，这些可都是竞争对手。
泰华超市现在的方式，就是占据所有黄金地段，让那些跟风企业赚不到什么钱，更不可能通过利润滚动发展起来！(未完待续。)
ps： 第三更，感谢逍遥自在游天下、iang逼zi、メ獨来い獨网等书友的打赏。后面还有加更
